完善员工管理,提升门店服务满意度
门店如何实现「以人为本」
被动式的服务客户满意度大打折扣
待遇问题与员工自主创业使得人才流失率高
生意不景气降低对门店期望值
职责分配难服务于群体员工之间矛盾多团队协同性差,凝聚力不足
无法自主学习提升职能无法主动为门店拓展客源
情绪化问题造成员工之间相互影响
提升服务质量,主动拓展新客户,激活老客户进店消费
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